Perspectives 12–24 mois

Tendances du commerce

Cette page explique comment les usages, le numérique, les coûts et les nouvelles attentes transforment la demande de locaux.

Analyse éditoriale mise à jour en septembre 2026

Six dynamiques à suivre

01 · Proximité

Les besoins fréquents résistent

Alimentation spécialisée, santé, beauté, réparation et services du quotidien recherchent une clientèle régulière, une bonne accessibilité et un coût d’occupation soutenable.

02 · Omnicanal

Le local change de fonction

Le magasin devient aussi point de conseil, retrait, retour, démonstration ou stock de proximité. La configuration et la logistique urbaine pèsent davantage dans la valeur.

03 · Sélectivité

L’écart se creuse entre emplacements

Les meilleures rues et les locaux techniquement adaptés concentrent la demande. Les actifs secondaires doivent compenser par le loyer, la flexibilité ou un potentiel de transformation.

04 · Restauration

La technique devient déterminante

Extraction, terrasse, livraisons, acoustique, puissance et autorisations peuvent valoir davantage qu’une grande surface mal configurée.

05 · Sobriété

Charges et travaux entrent dans le prix

Énergie, conformité, accessibilité et rénovation influencent la capacité locative. La répartition contractuelle des travaux doit être lue avec le bail.

06 · Formats

Les usages hybrides progressent

Showroom, atelier-boutique, cabinet, logistique légère et activités mixtes élargissent la demande, sous réserve des règles d’urbanisme, de copropriété et de destination.

Commerce en ligne et commerce physique

196,4 Md€e-commerce en France en 2025, produits et services

La progression de 7 % ne signifie pas la disparition du point de vente : elle renforce la nécessité d’un rôle clair pour chaque local.

Source : FEVAD, février 2026.

Conséquences immobilières

  • Accès livraison et réserve mieux valorisés pour certaines activités
  • Surfaces de vente parfois réduites mais plus qualitatives
  • Visibilité en ligne complémentaire au flux physique
  • Besoin d’adaptabilité pour changer de concept

Scénarios 2026–2027

MoteurScénario favorableRisqueIndicateur à suivre
FinancementDétente du coût de la dette et retour d’acquéreursDurcissement des critères bancairesTaux des nouveaux crédits aux entreprises
ConsommationStabilisation du pouvoir d’achat et des fréquentationsArbitrages persistants des ménagesChiffre d’affaires et fréquentation par secteur
VacanceRecommercialisation par adaptation des loyersDégradation des linéaires secondairesDurée de vacance, ouvertures et fermetures
TransformationReconversion de locaux obsolètesCoût des travaux et blocages réglementairesAutorisations, devis et faisabilité locative

Une tendance ne remplace pas une estimation

Elle aide à comprendre la demande future. La valeur reste liée à l’adresse, au bail, à l’état et à l’économie réelle du projet.